Chapter 5. 클라우드 비용 청구서의 구성

클라우드 서비스를 이해하고 비용 최적화를 달성하기 위해서는 클라우드 비용 청구서(Billing)의 구조를 명확히 이해하는 것이 필수적입니다.

이 장에서는 클라우드 청구서의 구성 방식을 살펴보고, 각 항목들이 어떤 방식으로 나타나는지, 그리고 그 데이터를 통해 FinOps를 어떻게 수행할 수 있는지 알아봅니다.


☁️ 클라우드 청구서의 3가지 유형

클라우드 제공 업체들이 청구 데이터를 제공하는 방식은 크게 세 가지입니다.

방식특징
인보이스(Invoice)재무회계를 위한 기본적인 월 단위 요약 데이터로, FinOps 수행에는 부적합함
클라우드 네이티브 도구AWS Cost Explorer와 같은 제공업체의 자체 분석 도구로, 단일 클라우드 환경에서 초보적 분석 용도로 적합함
상세한 비용 및 사용 데이터AWS의 CUR(Cost and Usage Report)나 GCP의 BigQuery Export처럼 상세한 리소스 및 시간 단위 데이터 제공. FinOps에 가장 유용하지만 복잡하고 데이터 분석 기술이 요구됨

🔍 클라우드 비용 청구 데이터의 복잡성

  • AWS만 해도 2023년 기준 79만 개 이상의 제품 SKU가 존재하며, 매달 수십억 개의 개별 항목이 데이터로 쌓임
  • 데이터가 방대하기 때문에 전문 지식을 갖춘 FinOps 전문가가 필요함
  • 월 단위의 인보이스와 상세 비용 데이터 간에는 정확한 일치를 기대하기 어렵고, 각각의 용도를 명확히 해야 함

📋 비용 데이터의 기본 구성

청구서 데이터는 다음의 기본 구성 요소를 포함합니다.

  • 시간 단위(사용 기간)
  • 사용된 자원의 양(Quantity)
  • 청구된 요금(단가)
  • 지역(Region)
  • 리소스 ID 및 메타데이터(계정, 프로젝트, 태그 등)

이러한 구성 요소를 통해 비용이 어떤 요인으로 발생했는지 구체적으로 분석할 수 있습니다.


🕒 클라우드 비용은 ‘시간’ 단위로 이루어진다

  • 클라우드 비용 청구는 기본적으로 시간 단위 기반으로 이루어집니다.
  • 예: 컴퓨팅 인스턴스 사용료는 “실제 작동 시간 × 시간당 요금”으로 계산됩니다.
  • 비용은 “자원이 실제로 사용되었는가?”가 아니라, “켜져 있었는가?“를 기준으로 합니다.

🔎 작은 비용의 누적 효과

  • 아주 작은 비용도 시간이 지나면서 누적되면 큰 비용이 됩니다.
  • 하루 5천 달러짜리 미사용 인스턴스가 방치되면 한 달에 15만 달러(약 1억 8천만원)의 추가 비용이 발생할 수 있습니다.
  • FinOps는 데이터 기반 자동화된 분석을 통해 이런 미세한 변화를 빠르게 감지해야 합니다.

📖 클라우드 비용 청구서 발전 과정(AWS 사례)

클라우드 비용 청구서는 점진적으로 발전해 왔습니다.

연도데이터 형태발전 내용
2008인보이스월별 요약 데이터
2010Consolidated Billing여러 계정의 청구서 통합
2012CAR태그와 계정별 월별 비용 할당 가능
2013DBR서비스 단위 월 내 시간대별 비용
2014DBR-RT리소스와 태그별 시간 단위 세부 비용
2017~현재CUR더욱 정밀한 JSON 기반 데이터로 예약 인스턴스 활용도 정확히 확인 가능

시간 단위’ 데이터의 중요성

  • 예약 인스턴스(RI), Savings Plan(SP) 등 할인 계획을 위해서는 월 단위가 아닌 시간 단위(혹은 초 단위)의 세부 데이터가 필수적입니다.
  • 클라우드 비용 최적화는 정밀한 데이터를 기반으로 이루어져야만 정확한 의사결정이 가능합니다.

⚠️ 월별 비용 비교의 함정

  • 1월과 2월은 일수가 다르기 때문에, 무작정 월별로 비용을 비교하면 잘못된 판단을 내릴 수 있습니다.
  • 같은 길이의 기간(예: 30일 단위, 시간 단위)으로 비용을 비교해야 정확한 효율성을 측정할 수 있습니다.

💵 달러는 같지 않다

  • 같은 자원이라도 할인 적용 여부나 사전 지불(Amortized Cost)의 여부에 따라 요금이 달라질 수 있습니다.
  • 정확한 비용 계산과 비용 배분을 위해서는 사전 지불한 비용까지 포함하여 산정하는 것이 중요합니다.

🔧 비용 최적화의 두 가지 주요 방법

클라우드 비용 최적화는 크게 두 가지 방식으로 접근합니다.

  • 사용량 감소 (Usage Reduction): 필요 없는 자원 정리, 적정 사이징(Rightsizing), 자동 스케일링 등
  • 요금 절감 (Rate Reduction): 예약 인스턴스(RI), Savings Plan(SP), 커밋 사용 할인(CUD) 등 사전 약정을 통해 단가를 낮추는 방식

📌 비용 최적화의 역할 분담 전략

  • 사용량 감소(Usage Reduction)는 분산된 엔지니어링 팀이 담당하는 것이 가장 효율적입니다. 팀이 직접 관리하는 리소스이기 때문입니다.
  • 요금 절감(Rate Reduction)는 중앙화된 FinOps 팀에서 관리해야 합니다. 전체 조직의 리소스를 보면서 전략적으로 예약 및 할인 계약을 관리할 수 있기 때문입니다.

결론 및 핵심 정리

  • 클라우드 청구서 데이터는 매우 세부적이며 복잡하지만, 이를 제대로 이해하면 강력한 비용 분석과 최적화 도구로 활용 가능합니다.
  • 비용은 시간 단위를 기반으로 계산되며, 작은 비용 변화도 주의 깊게 살펴야 합니다.
  • 사용량 감소는 각 현업 엔지니어링 팀이, 요금 절감은 중앙 FinOps 팀이 관리하는 것이 이상적입니다.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!