Chapter 26. FinOps의 이상향 : 데이터 기반의 의사결정

FinOps의 이상향 상태(이른바 ‘니르바나’)는 클라우드 비용 지출에 대한 책임이 완벽히 엔지니어링 팀에 분산되고, 리더십의 적극적인 지원 아래 모든 팀들이 매일 효율적인 선택을 내리는 상태를 의미합니다.…

Chapter 24. 엔지니어 파트너십으로 FinOps 구현하기

FinOps는 팀 단위 활동이며, 엔지니어들의 적극적인 참여 없이는 성과를 내기 어렵습니다. 이 장에서는 엔지니어에게 비용 효율성을 강제(mandate)하기보다는, 그들의 동기를 이끌어내어 FinOps 문화를 정착시키는 방법을 알아봅니다.…

Chapter 22. 측정기반 비용 최적화(Metric-Driven Cost Optimization)

측정기반 비용 최적화(Metric-Driven Cost Optimization, MDCO)는 최적화 기회를 측정하고 목표(target)를 기반으로 최적화 작업을 실행하는 접근법입니다. 예를 들어, 예약 인스턴스(Reserved Instances) 구매 시, 최적의 시점을 메트릭을…

Chapter 20. 운영(Operate): 팀과 비즈니스 목표의 정렬

목표를 달성하려면 명확한 행동 프로세스가 필수입니다. FinOps의 운영 단계에 진입하면서, 이전 두 단계(Inform, Optimize)에서 정의된 목표와 전략을 구체적으로 실행하는 단계입니다. 이 장에서는 FinOps 프로세스를 폭넓게…

Chapter 19. 지속 가능성: FinOps와 GreenOps의 협력

최근 클라우드 업계에서는 탄소 배출량(carbon footprint)에 대한 인식이 빠르게 증가하며, 데이터센터에서 발생하는 환경적 영향을 줄이기 위한 움직임이 활발해졌습니다. 본 장에서는 FinOps 관점에서 지속 가능성(Sustainability)을 살펴보고,…

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