Chapter 25. 다른 프레임워크 와의 연결성
대부분의 기업에서 FinOps는 기존의 IT 관리 프레임워크와 별개로 존재하지 않습니다. 오히려 다양한 IT 관리 프레임워크나 다른 프레임워크 와의 연결이 함께 작동하며 시너지 효과를 창출해야 합니다. 이 장에서는 FinOps가 다른 IT 관리 프레임워크와 어떻게 협력하고 공존해야 하는지 살펴봅니다.
📌 FinOps와 다른 IT 관리 프레임워크의 공존
대규모 조직에서는 이미 IT 비용 및 서비스 관리, 보안, 자산 관리 등을 위해 여러 프레임워크를 사용 중일 것입니다. FinOps의 목표는 이러한 기존 프레임워크와 경쟁하거나 중복되지 않고, 상호 보완적 관계를 유지하여 궁극적으로 조직의 전체적인 기술 비용 최적화를 돕는 것입니다.
- 기존 프레임워크의 한계: 전통적인 IT 프레임워크는 클라우드의 대규모, 빠른 속도, 자율성 있는 자원 소비와 같은 특성을 다루기 어렵습니다.
- FinOps의 전문성: FinOps는 클라우드의 특수성을 고려한 세부적이고 깊이 있는 분석과 빠른 대응을 가능하게 합니다.
📚 주요 IT 프레임워크 및 FinOps와의 상호작용 방식
✅ IT 관리 프레임워크 (IT Management)
- 예시: ITSM, ITIL, 구성 관리(CM)
- 상호작용:
- 클라우드 내 자원의 위치, 구성, 계층 및 태그 정보 공유
- FinOps의 비용 배분(cost allocation) 전략 활용
✅ IT 재무 프레임워크 (IT Financial Management)
- 예시: ITFM, TBM, 소프트웨어 자산 관리(SAM), IT 자산 관리(ITAM)
- 상호작용:
- 클라우드 비용의 세부적인 분류 지원
- 클라우드에서의 소프트웨어 라이선스 및 자산 수명주기 관리와 데이터 연결
✅ 정보 보안 (Information Security / Cybersecurity)
- FinOps의 이상(anomaly) 감지 데이터를 보안팀에 제공하여 클라우드 자원 보안 점검 시 활용
- 태깅(tagging) 표준을 활용하여 보안팀이 클라우드 자원의 소유자와 목적을 빠르게 식별하도록 도움
✅ GreenOps (환경 지속가능성)
- 19장에서 자세히 다룬 바 있습니다.
📊 총 소유 비용(TCO, Total Cost of Ownership)과 FinOps의 역할
클라우드 환경에서만 발생하는 비용 외에도, 온프레미스(on-premises) 환경에서 발생하는 임대료, 인건비, 계약, 라이선스 등 다양한 비용이 TCO 계산에 포함되어야 합니다. FinOps는 클라우드 비용의 세부적인 정보를 제공하여 전통적인 IT 비용과 결합해 조직이 전체적인 비용 구조를 이해할 수 있도록 합니다.
🤝 다른 프레임워크 팀과의 협력 방법
다른 IT 프레임워크를 운영하는 팀들과의 효과적인 협력을 위해 다음과 같은 원칙을 권장합니다.
① 조직 내 존재하는 팀을 파악하기
- 이미 운영 중인 IT 관리 팀을 초기에 파악하여, FinOps가 기존 활동과 충돌하거나 중복되지 않도록 합니다.
② 우호적 관계 형성 및 공동 목표 설정하기
- 경쟁이나 갈등 대신 서로의 업무 가치를 이해하고 존중하는 관계를 형성합니다.
- 조직의 성공이라는 공동 목표를 분명히 설정하고 중복 작업을 피하도록 역할을 나눕니다.
③ 영향력, 용어 및 프로세스 공유하기
- 기존 팀들이 이미 가지고 있는 영향력과 네트워크를 활용하여 FinOps 도입 속도를 높입니다.
- 기존 프로세스나 표준을 가능한 한 재사용하여 혼란을 줄이고, 조직에서 이미 사용 중인 용어를 활용해 혼선을 방지합니다.
④ 기존 보고서 및 인프라 활용하기
- 기존 프레임워크가 제공하는 보고서와 대시보드를 활용하여 FinOps 데이터를 추가합니다.
- 새로운 보고서나 인프라를 만드는 대신 기존 인프라를 통해 FinOps를 전달합니다.
⑤ 지식 공유 및 통합하기
- 다른 IT 프레임워크와 FinOps는 서로 많은 유사점이 있지만, 클라우드의 특수성을 다루기 위해 FinOps만의 독립적인 접근 방식이 필요합니다.
- 서로의 전문성을 활용하여 더 나은 결과를 도출할 수 있습니다.
⚠️ FinOps가 다른 프레임워크와 다른 점
다른 프레임워크들과 비교하여 FinOps가 특별한 점은 다음과 같습니다.
- 범위(Scope): FinOps는 클라우드 및 SaaS 공급자의 변동 비용에 집중하며, 다른 프레임워크는 IT 비용 전반에 대한 더 넓은 범위를 다룹니다.
- 데이터 규모(Scale of inputs): FinOps는 소수의 데이터 소스로부터 막대한 양의 복잡한 데이터를 처리합니다.
- 속도(Speed): FinOps는 실시간 또는 일일 주기로 비용 변동에 빠르게 대응하도록 설계되었습니다.
여러 프레임워크를 결합하여 사용하면 광범위한 가시성과 깊이 있는 전문성을 동시에 얻을 수 있는 T자형(T-shaped) 접근 방식이 가능합니다.
📝 결론 및 요약
FinOps의 목표는 벽을 세우는 것이 아니라 다리를 놓는 것입니다. 모든 IT 관리 프레임워크는 IT 비용 지출을 최적화하고 조직의 비즈니스 가치를 극대화한다는 동일한 목표를 갖고 있습니다.
다른 프레임워크 연결성은 중요한 포인트 입니다.
🔖 정리하면:
- 조직 내에서 이미 다른 IT 프레임워크를 운영 중인 팀을 찾아 협력 관계를 형성합니다.
- 중복을 방지하고 각 프레임워크의 강점을 활용할 수 있도록 명확한 역할을 설정합니다.
- 조직 내부에 일관된 메시지를 전달하여 혼선을 방지합니다.
- 기존의 보고 체계와 용어를 활용하여 빠르게 FinOps를 정착시킵니다.
