Chapter 24. 엔지니어 파트너십으로 FinOps 구현하기

FinOps는 팀 단위 활동이며, 엔지니어들의 적극적인 참여 없이는 성과를 내기 어렵습니다. 이 장에서는 엔지니어에게 비용 효율성을 강제(mandate)하기보다는, 그들의 동기를 이끌어내어 FinOps 문화를 정착시키는 방법을 알아봅니다.…

Chapter 22. 측정기반 비용 최적화(Metric-Driven Cost Optimization)

측정기반 비용 최적화(Metric-Driven Cost Optimization, MDCO)는 최적화 기회를 측정하고 목표(target)를 기반으로 최적화 작업을 실행하는 접근법입니다. 예를 들어, 예약 인스턴스(Reserved Instances) 구매 시, 최적의 시점을 메트릭을…

Chapter 20. 운영(Operate): 팀과 비즈니스 목표의 정렬

목표를 달성하려면 명확한 행동 프로세스가 필수입니다. FinOps의 운영 단계에 진입하면서, 이전 두 단계(Inform, Optimize)에서 정의된 목표와 전략을 구체적으로 실행하는 단계입니다. 이 장에서는 FinOps 프로세스를 폭넓게…

Chapter 19. 지속 가능성: FinOps와 GreenOps의 협력

최근 클라우드 업계에서는 탄소 배출량(carbon footprint)에 대한 인식이 빠르게 증가하며, 데이터센터에서 발생하는 환경적 영향을 줄이기 위한 움직임이 활발해졌습니다. 본 장에서는 FinOps 관점에서 지속 가능성(Sustainability)을 살펴보고,…

Chapter 18. 약정 기반 할인 전략 구축하기 (Building a Commitment-Based Discount Strategy)

약정 기반 할인 프로그램의 기본 원리를 이해한 후에는, 다음과 같은 중요한 질문을 다룰 차례입니다. 이 질문들에 대한 답은 조직마다 다르며, 조직의 성숙도나 재정 상태에 따라…

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